Pourquoi un projet de développement durable à EPART ?


Deux raisons essentielles nous ont amené à faire ce choix :

  • Continuer à progresser dans notre démarche d’insertion dans un contexte socio économique difficile et de restriction budgétaire 
  • Améliorer la visibilité de l’association et lui permettre de se différencier sur un marché très concurrentiel.

Il ressort de la réflexion menée par l’équipe d’encadrement et le Conseil d’administration que, dans le contexte actuel, il est important de mettre en œuvre une nouvelle stratégie pour l’avenir, garante de nos valeurs et en s’appuyant sur les atouts de l’Association, son savoir-faire et ses spécificités.

C’est par la mise en place d’un projet « Développement Durable » que l’on pourra répondre à ces deux préoccupations en travaillant la qualité et sur un positionnement (ad hoc) qui donnera une plus value à nos prestations. Pour qu’il y ait développement durable i
Pour qu’il y ait développement durable il faut qu’il soit :

  • Socialement équitable
  • Écologiquement responsable
  • Économiquement efficace

Nous nous sommes donc fixés des objectifs sur 3 ans qui s’inscriront dans le cadre d’une démarche responsable et prenant en compte les 3 composantes.

head-durable

Socialement équitable : c’est la vocation première de l’association. C’est donc un renforcement des pratiques déjà mises en place pour favoriser la réussite de la réinsertion des salariés et leur développement personnel.

  • Faire accéder le plus grand nombre à l’emploi en renforçant notre partenariat avec l’entreprise et en positionnant nos activités comme des supports pour continuer vers les métiers (le bois, le nettoyage, l’agroalimentaire, les services à la personne)
  • Développer des partenariats avec l’entreprise, en particulier nos clients, en invitant un client chaque mois à présenter son entreprise, les conditions de travail, les modalités de recrutement
  • Pour les permanents poursuivre la démarche engagée depuis deux ans sur le projet de mise en place d’une reconnaissance individuelle

Écologiquement responsable : l’association a depuis longtemps mis en œuvre des actions, telle la revalorisation de nos déchets bois pour chauffer nos locaux.

En externe:

  • La mise en place de panneaux photovoltaïques pour produire notre propre électricité et  alimenter des véhicules électriques
  • L’acquisition de moyens de locomotion, tels vélos électriques, voiture électrique sans permis pour les salariés qui se déplacent pour le ménage et le nettoyage
  • La récupération de l’eau de pluie pour alimenter nos machines en blanchisserie
  • De mieux valoriser nos déchets bois en développant des produits autres comme la production d’ « allume- feux ».

En interne

  • De mettre en place une action sur la gestion des achats pour faire des économies (papier, encre, lessives produits entretien…) et évaluer pour chaque achat l’incidence sur l’environnement et le social.(ampoules basse consommation, …)
  • De mettre en œuvre un plan de formation pour les permanents afin qu’ils soient porteurs des économies et des éco gestes auprès des salariés en insertion
  • De sensibiliser nos salariés aux éco gestes.
  • De renouveler nos outils de communication pour prendre en compte cette démarche et la valoriser auprès de nos clients.

Économiquement efficace, de part sa vocation d’insertion par l’économie, EPART a toujours recherché à être performant dans le domaine économique. Il s’agit donc de poursuivre l’action menée depuis deux ans sur le développement des activités.

  • Des objectifs définis par « activité » et dont le suivi sera assumé par l’ensemble de l’équipe;
  • Mise en place d’un plan d’action commerciale stratégique, planifié mois par mois et porté par l’ensemble de l’équipe et les administrateurs
  • La mise en place d’un tableau de bord pour suivre la rentabilité de l’entreprise  afin d’anticiper sur les marchés
  • de poursuivre la démarche qualité pour garantir  nos processus et notre organisation garant d’un bon outil économique mis au service des publics que l’on accueille.

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